後継者・事業承継の成功条件を簡単にわかりやすく解説｜東京都のコンサルティング会社による次世代経営塾

後継者の成功条件を簡単にわかりやすく解説します

後継者の失敗事例の中から、逆にどうすれば後継者の育成や事業承継に成功するのかという要因が見えてきます。ここでは、後継者の育成・事業承継に成功するための１０のポイントについて解説してみます。ぜひ熟読して下さい。

後継者を迎える経営環境を整備する後継者が会社を継いで、さらに発展させていくためには、先 ...
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経営理念を明記して社内外に徹底する会社を永続的に存続させるためには、経営理念を明確にし ...
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将来構想を目標としてイメージする経営理念を作成したら、次にやるべきことは、経営者の考え ...
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事業承継のすべての方法を比較検討する現在の経営者ができる限りの経営改善を進め、自分の考 ...
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自分の考える後継者像を明確にする企業を存続させるという強い決意を固めたら、いよいよ自分 ...
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長・中期事業計画を策定する事業を承継してもらう後継者像を描き、具体的な後継者候補を選定 ...
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経営へのチェック機能をシステム化する長・中期事業計画を策定する中で、必ず盛り込んでおく ...
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金融機関との信頼関係を継続する正式な契約上は企業対企業になっていますが、実際の取引は企 ...
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事業承継と親族相続を区分する以前は、会社を次の代に引き継ぐときに先代経営者が最も気にし ...
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法的な手続きを確実に実行する日本には欧米と違って、遺言という習慣が定着していません。遺 ...
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