事業承継の成功条件 後継者・事業承継の成功条件を簡単にわかりやすく解説３
将来構想を目標としてイメージする
経営理念を作成したら、次にやるべきことは、経営者の考える将来構想を描くことです。将来構想は、漠然とした夢の段階でも構いません。経営者が企業に対して抱いている情熱が伝わるように具体的な絵として...
Oka123
事業承継の成功条件 事業承継の成功条件 後継者・事業承継の成功条件を簡単にわかりやすく解説２
経営理念を明記して社内外に徹底する
会社を永続的に存続させるためには、経営理念を明確にしておくことが不可欠です。特に創業経営者の場合には、会社のあるべき姿や守るべきことなどは、すべてオーナー経営者の頭の中だけにあるというケー...
事業承継の成功条件 後継者・事業承継の成功条件を簡単にわかりやすく解説１
後継者を迎える経営環境を整備する
後継者が会社を継いで、さらに発展させていくためには、先代が経営者の時代に、できる限りの経営改善をして、企業の経営上の問題をすべて解決しておくというくらいの取り組みが必要です。経営者は、自分が...
後継者の心構え 後継者の心構えを簡単にわかりやすく解説１０
忍耐力を養い我慢強くなる
最後に、後継者の心構えとして言っておきたいことは、忍耐力を養い、我慢強くなって欲しいということです。先代とは世代ギャップがある場合が多いですから、後継者から見ると、まどろっこしく て一気に変えてしま...
後継者の心構え 後継者の心構えを簡単にわかりやすく解説９
常に学習し不断の努力をする
後継者の一挙手一投足は、必ず先代と比較されます。そして比較されるときに言われることは、大半が「先代ならこんな判断はしなかったのに」などという否定的な言葉です。先代が創業者でカリスマ性があった場合は...
後継者の心構え 後継者の心構えを簡単にわかりやすく解説８
公私のけじめをつける
世の中には、できると考える人と、できないと考える人の２通りがあります。同じ問題が生じたとき、解決できると考える人は、その問題を解決する方法を、あらゆる角度から考えます。その逆に、できな いと考える人は、...
後継者の心構え 後継者の心構えを簡単にわかりやすく解説７
公私のけじめをつける
後継者は、コンプライアンスを重視し、公私ともに身を律することはもちろんですが、経営者という立場で活動する場合には、公私のけじめをしっかりつけて、公私混同しないように注意することが大切で す。企業内では経...
後継者の心構え 後継者の心構えを簡単にわかりやすく解説６
コンプライアンスを重視する
コンプライアンスは、「法令遵守」と訳されますが、法令のみでなく、より広く企業倫理や社会規範を守ることも含まれます。つまり、コンプライアンスとは、会社などの組織が法令や企業倫理などの社会 における規...
後継者の心構え 後継者の心構えを簡単にわかりやすく解説５
取引先の信頼を得る
後継者が新たな経営者として責任を持つのは、従業員やその家族だけではありません。英語でステークホルダーと言いますが、企業を取り巻く関係者すべてに対し、先代から責任を引き継ぐのです。 関係先すべてと良好な関係...
後継者の心構え 後継者の心構えを簡単にわかりやすく解説４
従業員に対して全責任を持つ
会社を承継するとは、どういうことでしょうか。ただ単に、肩書が社長になるというだけではありません。会社を承継するということは、その会社に所属する従業員全員に対して、そしてその従業員が養っ ている家族...