個別経営コンサルティング
アクティブ・コンサルティングでは、次世代経営者塾とは別途に、コンサルタントが貴社にお伺いして、様々なご相談に対応する個別の経営コンサルティングも実施しています。貴社の固有の事情を踏まえてご相談していただいた上で、様々な経営課題に対するきめ細やかな対応が可能です。
後継者に対する個別指導
後継者に対して個別指導を行います。貴社や後継者の固有の事情を踏まえた上で、後継者としてどのような経営者を目指せばよいのかをアドバイスさせていただきます。
社内体制の構築
後継者が孤軍奮闘しただけでは、企業を繁栄させることはできませ ん。事業継承に伴い、後継者が持てる実力を存分に発揮できるような社内体制を築くことが大切です。アクティブ・コンサルティングは、組織づくりや人事制度など、後継者が活躍できるような社内体制の構築に関するトータル的なコンサルティングをお引受けしています。
社内スタッフ研修
後継者の能力を高めても、後継者を支える社内スタッフの能力が高まらないと、企業の総合力は高まりません。後継者と社内スタッフの能力差があまり大きいと、後継者が能力を発揮できないばかりか、内紛が起こる原因になります。アクティブ・コンサルティングは、 貴社の社内スタッフの能力を高めるための研修も実施しています。
事業承継サポート
事業承継には、後継者の育成以外にも、相続の問題や株式分割の問題など、様々な課題をクリアする必要があります。アクティブ・コ ンサルティングでは、弁護士や税理士などとチームを組んで、事業 継承を円滑に実施するための総合的なコンサルティングを実施しています。事業承継のことなら、すべてアクティブ・コンサルティングにおまかせ下さい。
